科技創(chuàng)新不能唯研發(fā)經(jīng)費(fèi)論，不能唯技術(shù)導(dǎo)向論，而應(yīng)在提高研發(fā)效率上求實(shí)效，在商業(yè)模式創(chuàng)新上抓落實(shí)。
“推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平”。
今年的政府工作報(bào)告再次重申了推進(jìn)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。
科研機(jī)構(gòu)、高等院校的科研力量為企業(yè)研發(fā)中心服務(wù)，企業(yè)實(shí)施商業(yè)驅(qū)動(dòng)的研發(fā)戰(zhàn)略，則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的根本途徑。
兼有技術(shù)和業(yè)務(wù)元素的技術(shù)愿景。
跨國(guó)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)大多起源于工業(yè)實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)歷過(guò)“基礎(chǔ)理論”與“應(yīng)用理論”研究的爭(zhēng)論。
新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)不可能也沒(méi)必要重復(fù)跨國(guó)企業(yè)的老路。
可行的選擇是，制定兼顧技術(shù)元素和業(yè)務(wù)元素的技術(shù)愿景，按照關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用和商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑，探討與產(chǎn)品部門(mén)聯(lián)合、與銷(xiāo)售部門(mén)互動(dòng)、與用戶一起解決問(wèn)題的技術(shù)研發(fā)模式，尋求產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破。
平衡短期目標(biāo)和長(zhǎng)期研究的技術(shù)策略。
技術(shù)從發(fā)明、使用到產(chǎn)品化的過(guò)程正在縮短。
新一代信息技術(shù)研發(fā)，既要有前沿性、先導(dǎo)
廣東深圳專(zhuān)業(yè)醫(yī)療電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)試論醫(yī)療器械中的人機(jī)工程學(xué)性技術(shù)，搶占未來(lái)科技制高點(diǎn)，又要有改進(jìn)型、應(yīng)用型技術(shù)，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。
借鑒安迪?格魯夫的觀點(diǎn)：如果研發(fā)成果在3年內(nèi)夠用，那么研發(fā)人員就到產(chǎn)品部門(mén)去；如果研發(fā)成果7年后才可能見(jiàn)效，甚至7年后都不一定見(jiàn)效，那么研發(fā)人員最好到大學(xué)里去教書(shū)；從英特爾
廣東深圳專(zhuān)業(yè)醫(yī)用器械研發(fā)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的應(yīng)用分析業(yè)務(wù)出發(fā)，做
廣東深圳專(zhuān)業(yè)醫(yī)用儀器工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)淺析環(huán)保產(chǎn)品設(shè)計(jì)與可持續(xù)發(fā)展5年左右見(jiàn)效果的技術(shù)研發(fā)是理想目標(biāo)。
我國(guó)信息技術(shù)企業(yè)既要聯(lián)合高校等科研機(jī)構(gòu)有選擇地開(kāi)展基礎(chǔ)性研發(fā)，又要發(fā)揮科學(xué)成果轉(zhuǎn)化的橋梁紐帶作用，通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新，讓優(yōu)秀的技術(shù)盡快產(chǎn)品化、商品化和業(yè)務(wù)化。
跨部門(mén)、跨企業(yè)和跨行業(yè)的研發(fā)。
從終端產(chǎn)品的功能融合，到運(yùn)行平臺(tái)上的服務(wù)融合，從三網(wǎng)融合，到信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、社會(huì)管理各領(lǐng)域的融合，信息技術(shù)的深度融合正在推動(dòng)研發(fā)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的變革。
這不僅要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)單元的聯(lián)合研發(fā)，還要產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界緊密合作，更要與傳統(tǒng)行業(yè)中的企業(yè)進(jìn)行合作研發(fā)。
事實(shí)上，跨部門(mén)的知識(shí)共享，就是研發(fā)管理的創(chuàng)新；跨領(lǐng)域的技術(shù)外溢，往往能夠成就一種新的業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。
在市場(chǎng)中“反向創(chuàng)新”。
創(chuàng)意靈感的來(lái)源、研發(fā)項(xiàng)目的取舍、研發(fā)效果的評(píng)估，都仰仗于市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
結(jié)合新興市場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)全球研發(fā)戰(zhàn)略做減法，從新興
廣東深圳專(zhuān)業(yè)醫(yī)療產(chǎn)品器材外觀工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)智慧醫(yī)療妙手回春市場(chǎng)需求出發(fā)做研發(fā)，然后推廣到更廣闊的市場(chǎng)，這是跨國(guó)企
廣東深圳專(zhuān)業(yè)醫(yī)用器材外觀工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)“免費(fèi)醫(yī)療”面面觀業(yè)通常采用的“反向創(chuàng)新”模式。
實(shí)踐證明，讓研究者直接接觸市場(chǎng)或者在市
廣東深圳專(zhuān)業(yè)醫(yī)用設(shè)備器材工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)深圳“高科”電話機(jī)不合格場(chǎng)中做研發(fā)的模式，能夠開(kāi)發(fā)出適應(yīng)本土市場(chǎng)需求并可推廣全球的技術(shù)和產(chǎn)品，還能夠根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)既定的產(chǎn)品、流程和研發(fā)項(xiàng)目做有計(jì)劃的取舍，更能夠凝聚市場(chǎng)人力資源和知識(shí)資本。
培養(yǎng)職業(yè)化研發(fā)人才。
新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
競(jìng)爭(zhēng)制勝的根本保障在于擁有職業(yè)化的研發(fā)人才和團(tuán)隊(duì)。
從我國(guó)信息技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，培養(yǎng)職業(yè)化研發(fā)人才，就是要擺脫“大廚式”研發(fā)模式，建立遵守研發(fā)流程、嚴(yán)格績(jī)效評(píng)估、健全知識(shí)管理的團(tuán)隊(duì)研發(fā)模式；就是要克服技術(shù)知識(shí)和管理技能兩張皮的窘境，培養(yǎng)一批有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、善于經(jīng)營(yíng)和精于管理的技術(shù)管理人才。
當(dāng)然，以科研機(jī)構(gòu)、高等院校等為核心
廣東深圳專(zhuān)業(yè)醫(yī)用產(chǎn)品研發(fā)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)遇見(jiàn)深圳，遇見(jiàn)另一個(gè)自己平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)界、企業(yè)界、應(yīng)用界廣泛參與，開(kāi)展基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)研究，將是提高原始創(chuàng)新能力，提高商業(yè)驅(qū)動(dòng)型研發(fā)效率的必要保障。
